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体育播报1月16日宣 阿斯报报道，面对英超的高通胀市场，西甲加强了其本土人才培养模式。这一举措不仅投资巨大，而且具有双重效益。
本周三和周四，来自西甲和西乙的俱乐部在马德里会面，讨论了自2022年启动以来已取得显著成果并彻底改变各队结构的第二阶段计划细节。西甲体育项目负责人胡安·弗洛里特向《阿斯报》透露：“将会有惊喜。”
西班牙在培养球员方面是全球的典范，这些球员在国际市场上备受追捧。利用这一优势地位，西甲决定进一步提升其独特性。为此，西甲与AENOR公司达成协议，由后者认证最佳青训营。这是一项质量标志，需要满足一系列标准才能获得。这是推动所有青训营迈向卓越的重要一步。要获得该证书，俱乐部必须达到西甲青训计划第一阶段要求参数的80%。目前已有10家俱乐部通过近年来的投资达到了这一标准，而在几年前，这对许多俱乐部来说几乎是不可能实现的目标。但预计在未来几年内，会有更多俱乐部加入这一行列。
“2015年时，只有少数几家俱乐部具备青训意识，几乎可以数得过来。如今，不在这方面投资的俱乐部已经很少了。这是一个哲学上的转变，现在大约有30家俱乐部真正重视青训。”胡安·弗洛里特补充道，“我们的目标是在赛季末拥有首批认证俱乐部。将会有惊喜。也许不是现在，但在接下来的几年里，一些以前没有传统青训文化的俱乐部在过去4-5年里做得非常好，将在2-3年内成为焦点，在球员发展和销售方面大放异彩。”
这两点绝非小事，因为这是一项双重巨额投资。首先，俱乐部可以通过减少转会费支出而节省资金，因为培养一名球员比购买一名球员更便宜。有些俱乐部仅靠一名二线队球员升入一线队就能抵消其年度青训投资。此外，出售无法留住的青训球员也能带来多年的投资回报。
事实上，出售青训球员带来的收入逐年增加：2025年夏季达到了2.86亿欧元的峰值。在足球界，很少有资产能够每年产生如此高的收入，同时还能带来如此多的竞技收益，得益于这一理念，西班牙在过去十年中无论是在俱乐部层面还是国家队层面都赢得了最多的冠军。尽管也有才华横溢的球员离开，但越来越多的人选择留在西甲，西甲青训球员的总价值比英超高出4亿欧元。西班牙足协将其视为一种成功的模式，以应对英格兰俱乐部的挥霍无度。
“我们正处于一个好时期。”弗洛里特在与西甲和西乙青训总监的会议上表示。自从2022年西甲启动“青训计划”以来，几乎所有西班牙俱乐部都加入了这一理念。他们彻底改革了各自的体育项目，不再只关注短期利益，而是更多地着眼于通过投资青训体系来获得中长期的收益。这意味着在那些曾经被忽视的发展环节上进行投资，比如基础设施（从2022年的49.4%目标达成率增长到了现在的73%）以及对球员的全面关怀（从38.3%提升至76%）。
然而，在一个方面，虽然有所增长但并不显著，即向职业足球的过渡（从43.1%增加到47.7%）。这意味着越来越多的青训球员能够进入一线队，并且主要的是获得更多的上场时间。在这方面，西班牙在五大联赛中处于领先地位，上赛季西甲青训球员的比赛时间占比达到了19.78%，而排名第二的法甲仅为13.50%。
造成这一领域增长缓慢的原因有几个。一方面，有时一线队教练可能不会给二线队球员太多机会；另一方面，自2022年开始的投资尚未完全见效。改善基础设施、人员配置及对球员更加个性化的关注并不会立即带来爆发式增长。预计这种爆发将在未来两到三年内显现出来。
桑坦德竞技俱乐部主席曼努埃尔·伊格莱拉本周在马德里举行的俱乐部会议上发表了一番强有力的讲话。他表示：“在这个运动中，唯一成功的模式是稳定和长期规划。有些人将青训视为一种支出，而我们则视其为一种投资。”他面对着来自西甲和西乙42家俱乐部的近百名代表如此说道。
桑坦德竞技已经成为西甲中在西乙联赛中青训工作做得最好的球队之一。 各俱乐部正准备利用他们的青训系统实现重大突破。
“有时候回报来得快些，有时候则慢些。对我们来说，青训至关重要，它是俱乐部特色的一部分。因为除了经济效益外，青训还体现在社区联系、亲近感以及让球迷感受到自己是俱乐部一部分的程度上。”伊格莱拉在接受《阿斯报》采访时强调说。
他还指出不应仅根据青年队的成绩来评估工作成效，而应专注于球员和技术人才的培养：“我非常清楚，成绩只是暂时的。这不应该影响我们对所做工作的评价。迟早会有回报的。”
西甲从本周开始启动其“青训计划”的第二阶段，以继续成为全球顶尖的人才培养基地。预计随着AENOR认证的实施，投资将持续增加，并在少数尚未充分投入此模式的案例中产生示范效应。联盟已经开始鼓励这种政策，使其不会过多影响工资帽限制，同时还将讨论新的奖励机制，以表彰那些成功完成从青训到一线队过渡的俱乐部。
